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知名互联网作家程苓峰在其撰写的《网络江湖 36 计》中曾引述了丁磊多年前的一句话：死掉的公司都不是被对手打死的，而是自己把自己搞死的。所以，慢一点不要紧，弱一点没关系，但一定要坚持正确的方向。如今看来，这句话仍然体现在丁磊管理方法论中。而亚马逊和网易所积累的经验，很可能为集体陷入困境的中国电商行业提供一种转型突围的新出路。

2、危机与出路电商行业遭遇阿喀琉斯之踵的根源，是为了追求短期盈利和规模，一味停留在一种轻模式中，这种轻模式满足于坐地收租，而并不参与商品本身的设计、管理，不参与供应链环节的改造，而导致服务、产品本身和对未来的投入非常欠缺。凡客的倒下就是一个教训，凡客一向以轻公司自诩，号称没有工厂和研发部门，依赖于烧钱获客和扩充品类来迅速拉高 GMV，人员高峰期达到 1.1 万人，很快，其供应链失控，劣质供应商开始混入，产品调性变差，库存堆积，最终让这家明星电商企业难逃速生速死的命运。

亚马逊这样的探索，可以理解为‘工厂+电商’，电商角色不再局限于卖货，而是涉足生产制造的上游。在中国也有类似案例——比如网易严选和考拉旗下的全球工厂店业务。严选的商品制造采取 ODM（原始设计制造商）方式，委托国内垂直领域优质代工厂进行生产加工。

从“资管新规”“理财新规”和《理财子公司管理办法》三项制度的关系来看，“资管新规”为各类资产管理产品的统一监管标准，“理财新规”为“资管新规”的配套实施细则，银行自身开展理财业务需同时遵守“资管新规”和“理财新规”。《理财子公司管理办法》为“理财新规”的配套制度，理财子公司开展理财业务需同时遵守“资管新规”“理财新规”和《理财子公司管理办法》。

根据此前测算，待文莱二期项目建成后，恒逸石化的上下游规模将基本匹配，规模均衡。届时，公司将实现大炼化到PX、PTA、聚酯长丝上下游内部全匹配的“柱型”一体化产业链。借助PX、苯供给得到保障之便利，恒逸石化在中下游进一步布局的思路将得以全面盘活。

其中，因宁波新世达精密机械有限公司受下游部分行业景气度下降、市场竞争加剧、原材料价格上涨、核心管理人员辞职等综合因素的影响，致使其报告期内实际实现的业绩未达到承诺利润数，计提了2606.22万元的商誉减值。此外，苏州机床电器厂有限公司未来的经营计划发生了重大变化。公司并购苏州机床电器厂有限公司时，原本计划发展扩充其原有的低压电器元件业务，但后续因行业环境不景气、经营状况不理想，公司出于战略性考虑，调整了后续的经营计划，除消化现有库存外，未来不再从事原低压电器元件业务。鉴于并购时形成商誉的业务未来即将不再存续，故公司对因并购苏州机床电器厂有限公司形成的商誉3330.67万元，全额计提了减值准备。